[7급 국가직 건축시공학 2021년 25번]

1. ①상세히 작성된 작업계획과 실제 작업을 계속 측정하여 프로젝트의 최종 비용과 일정을 예측하는 성과 위주의 관리 방법이다.
2. ②달성가치(Earned Value 혹은 Budgeted Cost for Work Performed)는 공사수행에 투입된 실제 물량(실적물량)에 실제 투입단가(실적단가)를 곱해 산정한다.
3. ③프로젝트 성과측정 결과, 비용차이(Cost Variance)가 ‘0’보다 작다는 것은 당초 계획 대비 비용이 초과 투입되고 있다는 것을 의미하는 것이다.
4. ④프로젝트 성과측정 결과, 일정지수(Schedule Performance Index)가 0.8이라는 것은 당초 계획 대비 일정이 지연되고 있다는 것을 의미하는 것이다.

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출처: 인사혁신처 공개 기출(공공데이터포털, 이용허락 제한 없음)