사회복지조직에서의 리더십과 수퍼비전의 공통점에 해당하지 않는 것은?
사회복지행정론- ①수퍼바이저는 리더의 역할을 수행할 수 있다.
- ②동료 간 수행이 가능하다.
- ③교육 훈련의 기능이 있다.
- ④직무수행 과정에서 이루어진다.
- ⑤위계서열이 없는 조직에서만 수행된다.
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정답 ⑤ — 리더십과 수퍼비전은 위계적 조직을 비롯한 다양한 조직 환경에서 발휘되는 과정이므로 위계서열이 없는 조직에서만 수행된다는 설명은 공통점에 해당하지 않습니다.
선지별 오답 이유
- ① 수퍼바이저는 실무자에게 전문적 지식과 지침을 전달하고 지지적 관계를 형성하므로, 조직 내에서 실질적인 지도자이자 동기부여자로서 리더의 역할을 수행할 수 있습니다.
- ② 비공식적 영향력을 행사하는 공유 리더십이나 전문적 경험을 공유하며 상호 피드백을 주고받는 동료 수퍼비전처럼 두 활동 모두 동료 간에도 활발히 이루어집니다.
- ③ 리더십은 구성원의 전문적 성장을 돕고 역량을 개발하는 코칭 성격을 띠며, 수퍼비전 역시 핵심 기능 중 하나로 실무 지식과 기술을 가르치는 교육적 기능을 포함합니다.
- ④ 두 활동 모두 실제 클라이언트 서비스 전달 및 일상적인 업무 수행 현장에서 상호작용을 통해 지속적으로 적용되고 실행됩니다.
- ⑤ 리더십과 수퍼비전은 위계서열이 엄격한 관료제적 조직에서도 핵심적으로 요구되며, 특정 위계가 없는 조직에서만 수행된다는 제약은 성립하지 않으므로 옳지 않습니다.
관련 개념
사회복지조직에서 리더십은 조직의 목표 달성을 위해 구성원들에게 동기를 부여하고 영향력을 미치는 과정입니다.
수퍼비전은 직원의 직무 능력을 향상시키고 전문적 성장을 지원하며 클라이언트에게 양질의 서비스를 제공하도록 돕는 지도·감독 활동입니다.
두 개념 모두 전통적인 상하 위계 구조뿐만 아니라 동료 간 관계 및 다양한 형태의 조직 구조에서도 발휘될 수 있는 실천적 과정입니다.
수퍼비전은 직원의 직무 능력을 향상시키고 전문적 성장을 지원하며 클라이언트에게 양질의 서비스를 제공하도록 돕는 지도·감독 활동입니다.
두 개념 모두 전통적인 상하 위계 구조뿐만 아니라 동료 간 관계 및 다양한 형태의 조직 구조에서도 발휘될 수 있는 실천적 과정입니다.
출처: 한국산업인력공단, Q-Net 자료실 · 공공누리 제1유형 · AI 해설 · 자동 검증 통과