조달물류에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
물류관리론- ①과거에는 조달물류 기능이 주로 기업의 생산 보조수단으로 활용되었다.
- ②공급자와의 밀접한 관계유지, 글로벌 조달, 공급자의 신제품 개발 참여 등과 같이 구매 관리의 방법이나 환경이 과거와는 달라져 조달물류의 전략적 중요성이 높아졌다.
- ③조달물류의 중요성이 높아짐에 따라 구매(purchasing) → 공급망(supply chain) → 조달(procurement)의 개념으로 진화되어 왔다.
- ④MRP시스템은 자재소요계획으로부터 출발하여 회사의 모든 자원을 계획하고 관리하는 전사적 자원관리로 발전되어 왔다.
- ⑤물류의 시발점으로 원부자재의 조달부터 매입자의 물품 보관창고에 입고ㆍ관리되어 생산 공정에 투입되기 직전까지의 물류활동을 말한다.
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정답 ③ — 조달 개념의 발전 과정은 단순 자재 구입인 구매(Purchasing)에서 시작하여 보다 포괄적인 전략적 조달(Procurement)을 거쳐 전후방 통합 관리를 지향하는 공급망(Supply Chain) 개념으로 진화해 왔으므로 전개 순서가 옳지 않습니다.
선지별 오답 이유
- ① 생산 보조수단 관점: 전통적 물류 체계에서 조달물류는 공장의 원활한 생산 가동을 뒷받침하는 부수적이고 수동적인 기능으로 간주되었습니다.
- ② 전략적 중요성 증대: 글로벌 소싱 확대와 공급업체의 조기 제품 개발 참여(ESI) 등 파트너십이 강조되면서 조달물류는 기업의 경쟁 우위를 창출하는 핵심 전략 영역으로 격상되었습니다.
- ③ 개념의 진화 순서: 자재 획득의 개념은 단순 주문·구입 중심의 구매(Purchasing)에서 공급업체 탐색과 계약을 포괄하는 조달(Procurement)로, 나아가 전체 가치사슬을 통합 관리하는 공급망(Supply Chain) 개념으로 진화해 왔으므로 순서 기술이 잘못되었습니다.
- ④ 자원관리 시스템 발전: 자재 계획을 수립하는 MRP(자재소요계획)는 생산능력을 포괄하는 MRP II(제조자원계획)를 거쳐 기업 전체 자원을 통합 관리하는 ERP(전사적 자원관리)로 발전하였습니다.
- ⑤ 조달물류의 정의: 원부자재를 공급처로부터 인수하여 입고, 검수, 보관 관리한 뒤 생산 공정에 투입되기 직전까지 발생하는 물류 활동을 정확히 규정하고 있습니다.
관련 개념
조달물류는 원자재와 부품을 공급자로부터 확보하여 생산 공정에 투입하기 직전까지의 운송, 보관, 하역, 정보 관리 활동을 총칭합니다.
전통적으로는 단순 자재 획득에 불과한 생산 지원 기능이었으나, 최근에는 공급업체 협업 및 전략적 소싱을 포괄하는 핵심 경쟁력으로 인식됩니다.
구매 및 자재 관리의 발전 흐름은 단순 구매(Purchasing)에서 보다 포괄적인 조달(Procurement)을 거쳐 공급망 관리(SCM) 관점으로 확장되었습니다.
전통적으로는 단순 자재 획득에 불과한 생산 지원 기능이었으나, 최근에는 공급업체 협업 및 전략적 소싱을 포괄하는 핵심 경쟁력으로 인식됩니다.
구매 및 자재 관리의 발전 흐름은 단순 구매(Purchasing)에서 보다 포괄적인 조달(Procurement)을 거쳐 공급망 관리(SCM) 관점으로 확장되었습니다.
출처: 한국산업인력공단, Q-Net 자료실 · 공공누리 제1유형 · AI 해설 · 자동 검증 통과