건설 프로젝트 A의 공사 개시일부터 현재 시점에 이르기까지 EVM(Earned Value Management) 기반 성과측정의 결과는 다음과 같다. 이에 대한 분석으로 옳지 않은 것은?
○ BCWS(Budgeted Cost for Work Scheduled) ＝ 1,200만 원○ EV(Earned Value) ＝ 400만 원○ ACWP(Actual Cost for Work Performed) ＝ 800만 원
- ①계획상 1,200만 원의 가치로 예정되었던 공사가 400만 원의 가치만큼만 완료(달성)되어 일정이 지연되고 있다.
- ②400만 원 가치의 공사가 실제로는 800만 원으로 집행(투입)되어 원가가 초과되고 있다.
- ③공사 개시일부터 현재 시점에 이르기까지의 이러한 추세가 향후에도 지속될 경우, 총예상종료원가(EAC; Estimated At Completion)는 3,600만 원으로 예측된다.
- ④일정 차이(SV; Schedule Variance)는 －800만 원이다.
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정답 ③
출처: 인사혁신처 공개 기출(공공데이터포털, 이용허락 제한 없음)