3자물류 도입으로 인해 화주기업이 얻는 직접적인 기대효과로 옳은 것은?
물류관리론- ①물가상승 억제
- ②배송구역의 밀도 증가
- ③핵심역량에 집중 가능
- ④교통체증 감소
- ⑤배송구역 축소
선지를 골라 바로 채점해 보세요.
정답 ③ — 제3자 물류(3PL) 도입을 통해 화주기업은 비핵심 업무인 물류를 전문업체에 아웃소싱하여 고정비를 줄이고, 본연의 핵심역량에 자원과 경영 노력을 집중할 수 있는 직접적인 효과를 얻습니다.
선지별 오답 이유
- ① 물가상승 억제는 거시경제적 파급효과나 사회 전반의 공익적 효과로 볼 수 있으며, 개별 화주기업이 직접 체감하는 내부적 기대효과가 아닙니다.
- ② 배송구역의 밀도 증가는 물류서비스를 제공하는 전문 물류기업(수탁업체)이 여러 화주의 물량을 공동화·집약화하면서 누리는 규모의 경제 효과에 가깝습니다.
- ③ 물류 업무를 전문 업체에 아웃소싱함으로써 화주기업은 자사 본연의 주력 사업 분야인 연구개발, 생산, 마케팅 등의 핵심역량에 인적·물적 자원을 집중할 수 있습니다.
- ④ 교통체증 감소는 물류 효율화와 차량 공동배송 등을 통해 발생하는 사회적·환경적 편익으로, 개별 화주기업 차원의 직접적인 기대효과로 볼 수 없습니다.
- ⑤ 전문 물류 네트워크를 활용하면 오히려 배송 권역이 확장되고 전국적인 공급망을 구축할 수 있으므로 권역 축소는 도입 효과로 옳지 않습니다.
관련 개념
제3자 물류(3PL, Third-Party Logistics)는 화주기업이 사내에서 직접 수행하던 물류 업무의 전부 또는 일부를 전문 물류기업에 외주화(아웃소싱)하는 것을 의미합니다. 이를 통해 화주기업은 물류 자산 투자비용 및 운영비용을 절감하고 물류 서비스의 질적 향상을 도모할 수 있습니다. 궁극적으로 비핵심 분야인 물류를 전문기업에 위탁함으로써 화주기업은 연구개발(R&D), 제조, 마케팅 등 본연의 핵심역량에 자원을 집중하여 시장 경쟁력을 강화할 수 있습니다.
출처: 한국산업인력공단, Q-Net 자료실 · 공공누리 제1유형 · AI 해설 · 자동 검증 통과