다음은 임의의 부품에 대한 총소요량, 기초재고가 주어진 자재소요계획표의 일부이다. 부품의 조달기간(Lead Time)이 1주이고, 발주량은 100의 배수로 할 때, 1주부터 5주까지의 계획발주량의 합은?
보관하역론| 주 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 총소요량 | 100 | 400 | 500 | 250 | |||
| 예상가용량 | 180 | ||||||
| 순소요량 | |||||||
| 계획보충량 | |||||||
| 계획발주량 | |||||||
- ①1,000
- ②1,070
- ③1,100
- ④1,200
- ⑤1,250
선지를 골라 바로 채점해 보세요.
정답 ③ — 기초재고 180에서 시작하여 100의 배수로 보충할 때 각 주의 계획보충량은 1주 0, 2주 100, 3주 0, 4주 400, 5주 500, 6주 100이 되며, 리드타임 1주를 적용한 1주부터 5주까지의 계획발주량 합은 입니다.
선지별 오답 이유
- ① 1,000은 6주의 소요량(250)에 대비하여 5주차에 발주해야 하는 수량(200)을 누락하고 1~4주차 발주량만 합산했을 때 도출되는 잘못된 계산 결과입니다.
- ② 1,070은 최소 발주 단위(100의 배수)를 적용하지 않고 순소요량의 단순 합계(80+0+320+500+170=1,070)를 계산한 오답입니다.
- ③ 1,100은 각 주차별 순소요량을 100의 배수로 보충하여 도출된 2주부터 6주까지의 계획보충량(100, 400, 500, 100)을 1주씩 앞당긴 1~5주차 계획발주량의 합계(0+100+400+500+100=1,100)로 올바른 계산입니다.
- ④ 1,200은 6주의 순소요량(170)에 대해 200이 아닌 불필요하게 더 큰 묶음으로 과대 발주하거나 재고 계산을 잘못했을 때 나오는 수치입니다.
- ⑤ 1,250은 총소요량의 단순 합계(100+400+500+250=1,250)로 기초재고(180)와 로트 단위를 전혀 반영하지 않은 값입니다.
관련 개념
자재소요계획(MRP)에서 순소요량은 총소요량에서 전 주 이월 예상가용량(기초재고) 및 입고예정량을 차감하여 산출합니다.
발주량이 100단위 배수(Lot-for-Lot이 아닌 고정 주문 배수)인 경우, 순소요량을 충족하는 최소 100의 배수로 계획보충량(계획입고량)을 결정하고 잔여 수량은 다음 주의 예상가용량으로 이월됩니다.
조달기간(Lead Time)이 1주이므로 특정 주의 계획보충량은 그보다 1주 앞선 시점의 계획발주량으로 전개(Time-phasing)됩니다.
발주량이 100단위 배수(Lot-for-Lot이 아닌 고정 주문 배수)인 경우, 순소요량을 충족하는 최소 100의 배수로 계획보충량(계획입고량)을 결정하고 잔여 수량은 다음 주의 예상가용량으로 이월됩니다.
조달기간(Lead Time)이 1주이므로 특정 주의 계획보충량은 그보다 1주 앞선 시점의 계획발주량으로 전개(Time-phasing)됩니다.
출처: 한국산업인력공단, Q-Net 자료실 · 공공누리 제1유형 · AI 해설 · 자동 검증 통과