[물류관리사 제23회(2019) 145번]

재고관리에서 재고 품목수와 매출액에 따라 품목을 특정 그룹별로 구분하여 집중적으로 관리한다면 업무 효율화가 보다 더 용이하다는 전제로 기업에서 보편적으로 사용되고 있는 분석기법은?
보관하역론
  1. ①ABC분석
  2. ②PQ분석
  3. ③DEA분석
  4. ④VE분석
  5. ⑤AHP분석

선지를 골라 바로 채점해 보세요.

정답 ① — ABC분석은 파레토 법칙을 활용해 매출액과 품목 수 등의 비중에 따라 재고를 A, B, C 그룹으로 분류하고 차등 관리하여 재고관리 효율성을 극대화하는 대표적인 기법입니다.

선지별 오답 이유

  • ① ABC분석은 전체 품목 중 매출 기여도나 사용 가치가 높은 소수 품목을 중점 관리하기 위해 등급을 나누어 관리하는 기법이므로 지문의 설명에 부합합니다.
  • ② PQ분석(Product-Quantity 분석)은 생산 품목(Product)과 생산량(Quantity)의 관계를 분석하여 공장 배치나 생산 라인 형태(라인별, 기능별 등)를 결정할 때 주로 사용하는 기법입니다.
  • ③ DEA분석(자료포락분석)은 다수의 투입 요소와 산출 요소를 갖는 공공기관, 기업 등 여러 의사결정단위(DMU) 간의 상대적 효율성을 측정하고 평가하는 비모수적 선형계획 기법입니다.
  • ④ VE분석(가치공학)은 제품이나 서비스의 필수적인 기능을 최저의 총비용(생애주기비용)으로 달성하기 위해 기능과 비용의 관계를 체계적으로 분석하는 원가 절감 기법입니다.
  • ⑤ AHP분석(계층화분석법)은 복잡하고 다원적인 의사결정 문제를 계층화하여 요소 간의 쌍대비교를 통해 각 대안의 가중치와 우선순위를 도출하는 정량적 의사결정 기법입니다.

관련 개념

ABC분석은 파레토의 법칙(80/20 법칙)에 기초하여 재고 품목을 매출액이나 사용 금액 등의 중요도에 따라 A, B, C 세 등급으로 분류하는 재고관리 기법입니다.
소수의 고가치 품목군(A그룹)에는 엄격하고 세밀한 연속 재고 조사 방식을 적용하고, 다수의 저가치 품목군(C그룹)에는 단순화된 정기 주문이나 2빈법 등을 적용해 관리 비용과 노력을 절감합니다.
이를 통해 한정된 관리 자원을 효율적으로 배분하여 전체 재고 유지비용을 줄이고 품절 위험을 방지하는 집중 관리 효과를 거둘 수 있습니다.

출처: 한국산업인력공단, Q-Net 자료실 · 공공누리 제1유형 · AI 해설 · 자동 검증 통과

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