물류 분야의 활동기준원가계산(ABC: Activity Based Costing)에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
물류관리론- ①재료비, 노무비 및 경비로 구분하여 계산한다.
- ②업무를 활동단위로 세분하여 원가를 산출하는 방식이다.
- ③활동별로 원가를 분석하므로 낭비요인이 있는 물류업무영역을 파악할 수 있다.
- ④산정원가를 바탕으로 원가유발요인분석과 성과측정을 할 수 있다.
- ⑤물류서비스별, 활동별, 고객별, 유통경로별, 프로세스별 수익성 분석이 가능하다.
선지를 골라 바로 채점해 보세요.
정답 ① — 재료비, 노무비, 경비로 분류하여 원가를 산정하는 방식은 전통적인 비목별 원가계산의 특징이며, 활동기준원가계산은 자원 소모를 유발하는 구체적인 활동 단위로 원가를 집계·배부합니다.
선지별 오답 이유
- ① 재료비·노무비·경비 구분은 전통적인 비목별 원가계산 방식의 분류 기준입니다. 활동기준원가계산은 이러한 자원 비용을 업무 활동 단위별로 집계하여 원가대상에 할당하므로 비목별 분류에 그치지 않습니다.
- ② 활동단위 세분화는 활동기준원가계산의 본질적 특성으로, 물류 프로세스를 구성하는 개별 작업 및 활동을 파악하고 이에 따라 원가를 산정합니다.
- ③ 낭비요인 파악은 활동 분석을 통해 가치를 창출하지 못하는 비부가가치 활동을 식별하고 프로세스를 개선할 수 있다는 점에서 올바른 설명입니다.
- ④ 원가유발요인 분석 및 성과측정은 활동을 유발하는 동인을 파악하고 각 단위 업무의 효율성을 평가하는 핵심 기능입니다.
- ⑤ 다차원 수익성 분석은 활동동인을 통해 다양한 물류 원가대상(고객, 유통경로, 서비스 등)에 비용을 정밀하게 귀속시킬 수 있어 가능해집니다.
관련 개념
활동기준원가계산(ABC)은 자원이 소비되는 원인을 업무 수행 단위인 '활동(Activity)'으로 보고, 자원비용을 활동에 집계한 후 활동동인(Activity Driver)을 기준으로 원가대상에 배부하는 기법입니다.
전통적 원가계산이 조업도 중심의 획일적 배부 기준을 사용하여 원가 왜곡을 초래했던 한계를 극복하기 위해 도입되었습니다.
물류관리에서는 주문처리, 보관, 하역, 포장, 배송 등의 활동 단위로 원가를 추적하여 비부가가치 활동을 식별하고, 고객·경로·서비스별 실제 수익성을 정밀하게 분석하는 데 활용됩니다.
전통적 원가계산이 조업도 중심의 획일적 배부 기준을 사용하여 원가 왜곡을 초래했던 한계를 극복하기 위해 도입되었습니다.
물류관리에서는 주문처리, 보관, 하역, 포장, 배송 등의 활동 단위로 원가를 추적하여 비부가가치 활동을 식별하고, 고객·경로·서비스별 실제 수익성을 정밀하게 분석하는 데 활용됩니다.
출처: 한국산업인력공단, Q-Net 자료실 · 공공누리 제1유형 · AI 해설 · 자동 검증 통과