집중구매의 장점으로 옳지 않은 것은?
물류관리론- ①구입절차를 표준화하여 구매비용이 절감된다.
- ②대량구매로 가격 및 거래조건이 유리하다.
- ③공통자재의 표준화, 단순화가 가능하다.
- ④긴급수요 발생 시 대응에 유리하다.
- ⑤수입 등 복잡한 구매 형태에 유리하다.
선지를 골라 바로 채점해 보세요.
정답 ④ — 집중구매는 본사의 전담 부서가 통합 발주를 진행하므로 대량구매에 따른 원가 절감과 표준화에는 유리하지만, 절차상 시차가 발생하여 현장의 긴급수요에 신속하게 대응하기 어렵습니다. 긴급수요 대응은 분산구매의 장점입니다.
선지별 오답 이유
- ① 구매 기능을 본사 부서로 일원화하고 절차를 규격화하면 발주와 정산 등 반복적인 행정 업무가 간소화되어 구매 관련 관리비용을 절감할 수 있습니다.
- ② 각 부서나 현장의 소요 물량을 일괄 취합하여 대량으로 발주하므로 공급자와의 협상력이 커져 단가 할인 및 유리한 대금 결제 조건을 이끌어낼 수 있습니다.
- ③ 전사 차원에서 물품 품목과 규격을 통합 관리하므로 여러 부서에서 공통으로 쓰는 자재의 통일화 및 품목 단순화가 쉬워집니다.
- ④ 본사 승인과 조달 절차를 거쳐야 하므로 현장의 긴급한 결품이나 갑작스러운 수요 변동에 즉각 대처하기 어렵습니다. 이는 현장에서 신속히 발주할 수 있는 분산구매의 특징입니다.
- ⑤ 해외 조달이나 복잡한 계약 형태는 무역·통관·외환 등 고도의 전문 지식이 필요한데, 집중구매를 통해 전담 전문가 조직이 전담하면 훨씬 효율적으로 처리할 수 있습니다.
관련 개념
집중구매는 각 사업장이나 부서의 구매 기능을 본사의 전담 구매부서로 일원화하여 조달하는 방식입니다. 대량구매를 통한 구매단가 절감과 거래조건 우위 확보, 규격 표준화 및 절차 간소화에 따른 행정비용 감축에 효과적입니다. 반면 전담 부서를 거쳐 승인 및 발주가 진행되므로 현장의 돌발적인 긴급수요나 특수수요에 신속하게 대처하기 어려운 단점이 있습니다.
출처: 한국산업인력공단, Q-Net 자료실 · 공공누리 제1유형 · AI 해설 · 자동 검증 통과