공급사슬관리(SCM)에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
물류관리론- ①원자재를 조달해서 생산하여 고객에게 제품과 서비스를 제공하기 위한 프로세스 지향적이고 통합적인 접근 방법이다.
- ②ABM(Activity Based Management)을 근간으로 하여 각 공급사슬과 접점을 이루는 부문에서 계획을 수립하는 시스템이다.
- ③가치사슬의 관점에서 원자재로부터 소비에 이르기까지의 구성원들을 하나의 집단으로 간주하여 물류와 정보 흐름의 체계적 관리를 추구한다.
- ④전체 공급사슬을 관리하여 비용과 시간을 최소화하고 이익을 최대화하도록 지원하는 방법이다.
- ⑤정보통신기술을 활용하여 공급자, 제조업자, 소매업자, 소비자와 관련된 상품, 정보, 자금흐름을 신속하고 효율적으로 관리하여 부가가치를 향상시키는 것이다.
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정답 ② — 활동기준관리(ABM)는 활동기준원가계산(ABC)을 토대로 원가 절감과 프로세스 개선을 수행하는 내부 원가관리 도구이며, 공급사슬 각 접점의 계획을 수립하는 SCM의 핵심 근간 시스템이 아닙니다.
선지별 오답 이유
- ① 원자재 조달, 제조, 배송 등 공급망 전 과정을 단절된 기능이 아닌 통합된 프로세스로 파악하여 최적화하므로 적절한 설명입니다.
- ② 활동기준관리(ABM)는 활동기준원가계산(ABC) 정보를 활용하여 비부가가치 활동을 제거하고 전략적 의사결정을 돕는 원가·경영 관리 기법으로, 공급사슬 계획 수립의 기본 근간 시스템으로 볼 수 없어 적절하지 않습니다.
- ③ 단일 기업 차원을 넘어 원자재 공급자부터 소비자에 이르는 가치사슬 참여자 전체를 유기적 공동체로 보고 물류·정보 흐름을 연계 관리하므로 바른 설명입니다.
- ④ 공급망 전반의 중복 업무와 비효율을 제거하여 리드타임과 운영 비용을 줄이고 전체 수익성을 높이는 것이 SCM의 핵심 목적이므로 옳습니다.
- ⑤ ERP, 바코드, RFID, EDI 등 정보통신기술을 기반으로 실시간 정보를 공유하여 물자·정보·자금의 흐름을 투명하고 신속하게 운영하므로 올바른 설명입니다.
관련 개념
공급사슬관리(SCM)는 원자재 공급자부터 최종 소비자에 이르기까지 전체 유통 경로 상의 참여자들이 협력하여 제품, 정보, 자금의 흐름을 통합적으로 관리하는 전략입니다.
이를 통해 불필요한 재고와 리드타임을 감축하고 고객만족도와 공급망 전체의 효율성을 극대화합니다.
SCM의 계획 수립에는 주로 고급기획일정계획(APS)이나 공급사슬계획(SCP) 등의 시스템이 활용되며, 원가관리 기법인 활동기준관리(ABM)가 SCM 계획 수립의 근간이 되는 것은 아닙니다.
이를 통해 불필요한 재고와 리드타임을 감축하고 고객만족도와 공급망 전체의 효율성을 극대화합니다.
SCM의 계획 수립에는 주로 고급기획일정계획(APS)이나 공급사슬계획(SCP) 등의 시스템이 활용되며, 원가관리 기법인 활동기준관리(ABM)가 SCM 계획 수립의 근간이 되는 것은 아닙니다.
출처: 한국산업인력공단, Q-Net 자료실 · 공공누리 제1유형 · AI 해설 · 자동 검증 통과