다음 설명에 해당하는 물류관리기법은?
물류관리론○ Bose사가 개발한 물류관리 기법
○ 공급회사의 영업과 발주회사의 구매를 묶어 하나의 가상기업으로 간주
○ 공급회사의 전문요원이 공급회사와 발주회사 간의 구매 및 납품업무 대행
- ①JIT
- ②JIT-II
- ③MRP
- ④ERP
- ⑤ECR
선지를 골라 바로 채점해 보세요.
정답 ② — 미국의 Bose사에서 창안한 JIT-II는 공급사의 상주 대표가 발주업체의 사내에서 구매 및 납품 관리 업무를 직접 대행하며 가상기업 형태의 밀접한 협업을 구현하는 기법입니다.
선지별 오답 이유
- ① 도요타 생산방식에서 유래한 적시생산시스템은 낭비를 제거하고 필요한 품목을 필요한 시기에 필요한 양만큼 생산하는 데 집중하지만, 공급업체 직원이 구매업체에 상주하며 업무를 전담하는 형태와는 차이가 있습니다.
- ② 미국의 음향기기 전문 기업인 보스(Bose)사에서 최초로 도입한 개념으로, 공급업체 파견 요원이 발주업체 내부에서 구매와 자재관리, 납품 일정을 원스톱으로 처리하는 동반자적 관리 기법에 해당합니다.
- ③ 자재소요계획은 최종 완제품의 생산일정에 맞춰 종속수요 부품의 필요량과 발주 시기를 전산으로 산출하는 내부 생산관리 기법이므로 지문의 공급사 연계 방식과 일치하지 않습니다.
- ④ 전사적자원관리는 기업 내 재무, 인사, 생산, 유통 등 전 부서의 업무 자원을 통합된 단일 시스템으로 운영·관리하는 기업용 정보시스템이므로 설명과 다릅니다.
- ⑤ 효율적소비자대응은 주로 유통업체와 제조업체가 협력하여 소매 유통망의 비효율을 줄이고 고객 만족을 극대화하려는 전략 기법이므로 제시된 내용과 거리가 있습니다.
관련 개념
JIT-II(Just-In-Time II)는 구매업체와 공급업체 간의 정보 공유와 신뢰를 바탕으로 공급사 직원이 구매기업에 상주하여 업무를 수행하는 고도화된 공급망 협력 기법입니다.
전통적인 적시생산(JIT)이 재고 감축과 낭비 제거에 초점을 맞추었다면, JIT-II는 조직 간 경계를 허물고 통합적 의사결정을 가능하게 합니다.
이를 통해 발주 및 납품 프로세스의 거래비용을 획기적으로 줄이고 공급망 전체의 리드타임을 단축하는 효과를 거둘 수 있습니다.
전통적인 적시생산(JIT)이 재고 감축과 낭비 제거에 초점을 맞추었다면, JIT-II는 조직 간 경계를 허물고 통합적 의사결정을 가능하게 합니다.
이를 통해 발주 및 납품 프로세스의 거래비용을 획기적으로 줄이고 공급망 전체의 리드타임을 단축하는 효과를 거둘 수 있습니다.
출처: 한국산업인력공단, Q-Net 자료실 · 공공누리 제1유형 · AI 해설 · 자동 검증 통과