재고관리에 관한 설명과 용어의 연결로 옳은 것은?
보관하역론ㄱ. 공급사슬 상에서 상호 전략적인 제휴를 통해 생산자(공급자)가 납품대상업체(주문자)의 재고량을 유지, 관리하는 방식을 말한다.
ㄴ. 제조부 내에서 실시하는 공정관리의 대상이 되는 가공중의 자재를 의미하며, 통상 생산현장에 놓여 있다.
ㄷ. 계절적으로 수요의 증가를 예상하거나, 계획적으로 공장가동 중단을 대비해 사전에 준비하는 재고를 의미한다.
| A. 공급자관리재고(VMI) | B. 운송중재고(Pipeline Stock) |
| C. 완충재고(Buffer Stock) | D. 재공품(Work In Process) |
| E. 예비재고(Anticipation Stock) | F. 로트사이즈 재고(Lot-size Stock) |
- ①ㄱ - A, ㄴ - B, ㄷ - C
- ②ㄱ - A, ㄴ - D, ㄷ - E
- ③ㄱ - C, ㄴ - E, ㄷ - F
- ④ㄱ - E, ㄴ - B, ㄷ - D
- ⑤ㄱ - F, ㄴ - D, ㄷ - E
선지를 골라 바로 채점해 보세요.
정답 ② — 공급자가 고객사의 재고를 직접 관리하는 방식은 공급자관리재고(A), 생산공정 내 가공 중인 자재는 재공품(D), 계절적 수요 변동 및 생산 중단 대비 사전 비축 재고는 예비재고(E)에 해당합니다.
선지별 오답 이유
- ① 공급자관리재고는 옳게 연결되었으나, 가공 중의 자재는 운송중재고가 아닌 재공품이고, 수요 증가나 가동 중단에 대비한 재고는 완충재고가 아닌 예비재고이므로 옳지 않습니다.
- ② 공급자가 구매자의 재고를 관리하는 VMI(A), 생산현장 가공 중 자재인 재공품(D), 계절적 수요 급증이나 공장 가동 중단에 대비해 사전에 비축하는 예비재고(E)가 모두 올바르게 짝지어져 정답입니다.
- ③ 공급자가 재고를 관리하는 방식을 완충재고로, 공정 내 가공 중 자재를 예비재고로, 사전 대비 재고를 로트사이즈 재고로 잘못 매칭하여 옳지 않습니다.
- ④ 공급자 주도의 재고관리를 예비재고로 연결하고, 가공 중인 자재를 운송중재고로 잘못 연결하였으므로 틀린 설명입니다.
- ⑤ 재공품과 예비재고는 올바르게 짚었으나, 공급자와 주문자 간 제휴를 통한 재고관리 방식을 로트사이즈 재고로 잘못 짝지어 옳지 않습니다.
관련 개념
재고는 기능 및 위치에 따라 다양하게 분류됩니다.
VMI(공급자관리재고)는 유통업체와 제조업체 간 정보 공유를 통해 공급자가 재고를 능동적으로 보충·관리하는 전략적 제휴 방식입니다.
생산 공정 내부에서 가공 및 대기 상태에 있는 품목은 재공품(WIP)이며, 특정 시기의 수요 급증이나 휴무·파업 등 조업 중단을 대비하여 축적하는 재고는 예비재고(예측재고)에 해당합니다.
VMI(공급자관리재고)는 유통업체와 제조업체 간 정보 공유를 통해 공급자가 재고를 능동적으로 보충·관리하는 전략적 제휴 방식입니다.
생산 공정 내부에서 가공 및 대기 상태에 있는 품목은 재공품(WIP)이며, 특정 시기의 수요 급증이나 휴무·파업 등 조업 중단을 대비하여 축적하는 재고는 예비재고(예측재고)에 해당합니다.
출처: 한국산업인력공단, Q-Net 자료실 · 공공누리 제1유형 · AI 해설 · 자동 검증 통과