수퍼비전 작업동맹과 관련된 설명으로 옳지 않은 것은?
- ①수퍼바이저는 수퍼비전 작업동맹과 상담 작업동맹을 동일시하지 않도록 주의해야 한다.
- ②수퍼비전의 목표는 수퍼바이지와 내담자가 합의한 목표와 동일하다.
- ③수퍼바이저는 수퍼바이지와 합의하여 수퍼비전의 목표를 설정한다.
- ④수퍼바이저는 수퍼바이지와 각자 수행해야할 과업에 대해 서로 동의하고 공유한다.
- ⑤수퍼바이저의 수퍼바이지에 대한 부적절한 평가는 정서적 유대감 형성을 방해할 수 있다.
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정답 ② — 수퍼비전 작업동맹의 목표는 수퍼바이저와 수퍼바이지가 상담 역량 개발과 내담자 보호 등을 위해 합의한다. 수퍼바이지와 내담자가 합의한 상담 목표와 관련될 수는 있지만 동일한 목표는 아니다.
선지별 오답 이유
- ① 작업동맹의 구별: 수퍼비전은 상담자의 학습과 사례지도를 위한 관계이고, 상담은 내담자의 변화를 위한 관계이므로 두 동맹을 구별해야 한다.
- ② 목표의 동일성: 수퍼비전에는 상담 기술 향상, 사례 이해, 윤리적 판단처럼 상담 목표와 구별되는 목표가 포함되므로 동일하다는 설명은 틀리다.
- ③ 목표 합의: 수퍼바이저와 수퍼바이지가 지도 목표를 함께 정하면 무엇을 배우고 점검할지 분명해져 작업동맹 형성에 도움이 된다.
- ④ 과업 합의: 사례 준비와 피드백 등 각자의 역할을 협의하고 공유하는 것은 작업동맹의 과업 요소에 해당한다.
- ⑤ 평가와 유대: 근거가 부족하거나 존중을 결여한 평가는 수퍼바이지의 신뢰와 안전감을 떨어뜨려 정서적 유대 형성을 방해할 수 있다.
관련 개념
작업동맹은 목표에 대한 합의, 과업에 대한 합의, 정서적 유대로 설명한다.
수퍼비전에서는 수퍼바이저와 수퍼바이지가 지도 목표와 수행 과업을 협의하며 신뢰 관계를 형성한다.
상담 목표는 내담자의 변화를 향하고, 수퍼비전 목표는 상담자의 전문성 발달과 사례의 적절한 지도까지 포괄한다.
수퍼비전에서는 수퍼바이저와 수퍼바이지가 지도 목표와 수행 과업을 협의하며 신뢰 관계를 형성한다.
상담 목표는 내담자의 변화를 향하고, 수퍼비전 목표는 상담자의 전문성 발달과 사례의 적절한 지도까지 포괄한다.
출처: 한국산업인력공단, Q-Net 자료실 · 공공누리 제1유형 · AI 해설 · 자동 검증 통과