리더십이론에 관한 설명으로 옳은 것은?
사회복지행정론- ①블레이크와 머튼(R. Blake & J. Mouton)의 관리격자이론에 의하면 과업형(1.9)이 가장 이상적인 리더이다.
- ②피들러(F. E. Fiedler)의 상황이론에 의하면 상황의 호의성이 모두 불리하면 리더가 인간중심의 행동을 해야 효과적이다.
- ③허시와 블랜차드(P. Hersey & K. H. Blanchard)의 상황이론에 의하면 구성원의 성숙도가 낮을 경우 위임형 리더십이 적합하다.
- ④퀸(R. Quinn)의 경쟁적 가치 리더십에 의하면 동기부여형 리더십은 목표달성가 리더십과 상반된 가치를 추구한다.
- ⑤배스(B. M. Bass)의 변혁적 리더십에 의하면 변혁적 리더는 구성원의 욕구와 보상에 주된 관심을 갖는다.
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정답 ④ — 퀸(Quinn)의 경쟁가치 모형에서 유연성과 내부 지향을 중시하는 동기부여형(인간관계 모델)과 통제와 외부 지향을 중시하는 목표달성가형(합리적 목표 모델)은 서로 대각선에 위치하여 상반된 가치를 추구합니다.
선지별 오답 이유
- ① 블레이크와 머튼의 관리격자이론에서 가장 이상적인 유형은 인간과 과업 모두에 높은 관심을 보이는 팀형(9.9)이며, 과업형은 생산만을 극대화하고 인간 관계를 소홀히 하는 유형(9.1)을 의미하므로 옳지 않습니다. 또한 (1.9)는 인간관계에만 치중하는 컨트리클럽형입니다.
- ② 피들러의 상황이론에서는 상황의 호의성이 매우 유리하거나 매우 불리한 극단적인 상황에서는 과업중심적 리더십이 효과적이고, 상황의 호의성이 중간 정도일 때 관계중심적(인간중심) 리더십이 적합하므로 옳지 않습니다.
- ③ 허시와 블랜차드의 상황적 리더십 이론에서 부하의 성숙도가 가장 낮은 초기 단계에는 지시형(지시적) 리더십이 적합하며, 위임형 리더십은 부하의 능력과 의지가 모두 높은 최고 수준의 성숙도에서 가장 적합하므로 옳지 않습니다.
- ④ 퀸의 경쟁가치 모형은 유연성-통제, 내부-외부 차원으로 구성되는데, 인간관계 모델에 속하는 동기부여형(내부-유연성)과 합리적 목표 모델에 속하는 목표달성가형(외부-통제)은 사분면에서 대각선 반대편에 위치하여 상반된 가치를 추구하므로 옳습니다.
- ⑤ 구성원의 현 수준 욕구 충족과 그에 상응하는 조건적 보상 및 교환에 주된 관심을 갖는 것은 거래적 리더십의 특징이며, 변혁적 리더십은 장기적 비전 제시, 지적 자극, 영감 부여를 통해 구성원의 고차원적 변화와 헌신을 유도하므로 옳지 않습니다.
관련 개념
리더십 이론은 리더 개인의 특성을 강조하는 특성이론에서 출발하여 행동이론, 그리고 상황적 맥락을 고려하는 상황이론으로 발전해 왔습니다. 피들러, 허시와 블랜차드 등은 상황 변수와 리더십 유형 간의 적합성을 규명하였으며, 이후 비전과 가치관의 근본적 변화를 도모하는 변혁적 리더십이 주목받았습니다. 한편 퀸의 경쟁가치 모형은 조직의 대립되는 가치 축을 기준으로 리더가 수행해야 하는 상반된 역할들을 입체적으로 분석합니다.
출처: 한국산업인력공단, Q-Net 자료실 · 공공누리 제1유형 · AI 해설 · 자동 검증 통과