[물류관리사 제18회(2014) 29번]

선지별 오답 이유

• ① 부족분 게임은 공급 부족 시 물량을 더 배정받기 위해 실수요보다 과도하게 부풀려 주문하는 현상으로, 채찍효과를 심화시키는 주요 원인입니다. 기업 간 협업 강화는 이러한 과장 주문을 유발하는 것이 아니라 오히려 억제하고 해소하는 방안입니다.
• ② 정보 비대칭성은 공급망 상류로 갈수록 실제 수요 파악을 어렵게 만들어 왜곡과 불확실성을 키우는 주된 원인입니다. 따라서 비대칭성을 확대하는 것이 아니라, 실시간 수요 정보 공유를 통해 정보 투명성을 높여야 불확실성을 줄일 수 있습니다.
• ③ 사일로 효과는 부서나 참여 주체 간 소통이 단절되어 각자 독자적으로 행동하는 병폐를 의미합니다. 공급사슬 참여자 간의 원활한 정보 공유는 사일로 효과를 증대시키는 것이 아니라 이를 타파하고 채찍효과를 억제하는 핵심 수단입니다.
• ④ 일괄주문방식(Batch Ordering)은 주문 주기를 길게 하고 한 번에 대량 발주하게 만들어 상류 공급자가 체감하는 수요 변동폭을 급증시킵니다. 채찍효과를 줄이기 위해서는 일괄 주문을 강화하기보다 잦은 소량 발주 체계로 전환하여 주문 변동성을 완화해야 합니다.
• ⑤ 공급망 참여자 간 전략적 파트너십을 맺고 공급업체 주도 재고관리(VMI)나 공동 예측·보충(CPFR)을 도입하면 개별 기업 최적화가 아닌 전체 최적화 관점에서 재고를 통합 관리할 수 있어 불필요한 수요 왜곡과 안전재고 누적을 효과적으로 방지할 수 있습니다.

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