공급사슬 통합의 효과가 아닌 것은?
물류관리론- ①생산자와 공급자 간의 정보 교환이 원활해진다.
- ②생산계획에 대한 조정과 협력이 용이해진다.
- ③공급사슬 전ㆍ후방에 걸쳐 수요변동성이 줄어든다.
- ④물류센터 통합으로 인해 리스크 풀링(Risk Pooling)이 사라진다.
- ⑤공급사슬 전반에 걸쳐 재고품절 가능성이 작아진다.
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정답 ④ — 물류센터를 통합하면 각 지역의 개별 수요 변동이 합쳐져 상쇄되는 리스크 풀링(Risk Pooling) 효과가 나타나며, 이를 통해 안전재고를 줄일 수 있습니다. 따라서 리스크 풀링이 사라진다는 설명은 옳지 않습니다.
선지별 오답 이유
- ① 정보 연계를 통해 공급자와 제조사 사이에 판매 및 재고 데이터가 실시간으로 교환되므로 타당한 설명입니다.
- ② 사슬 구성원 간의 협력적 계획 수립(CPFR 등)을 통해 생산 일정 및 조달 계획을 긴밀하게 조율할 수 있으므로 옳습니다.
- ③ 정보 왜곡으로 인해 상류로 갈수록 주문 변동폭이 커지는 채찍효과(Bullwhip Effect)가 완화되어 사슬 전반의 수요 변동성이 감소하므로 옳습니다.
- ④ 물류센터를 통합하면 분산된 수요 변동이 상쇄되어 리스크 풀링 효과가 강화되므로, 리스크 풀링이 사라진다는 설명은 잘못되었습니다.
- ⑤ 재고 수준의 가시성 확보와 신속한 수요 대응 체계 구축을 통해 품절 위험을 낮추고 고객 서비스 수준을 높일 수 있으므로 옳습니다.
관련 개념
공급사슬 통합(SCM Integration)은 공급망 내의 참여자 간에 정보 공유와 협업을 강화하여 불확실성을 줄이고 전체 최적화를 달성하는 활동입니다.
특히 여러 물류 거점이나 시설을 통합하면 개별 지역의 수요 변동이 서로 상쇄되는 리스크 풀링(Risk Pooling) 효과가 발생하여 안전재고와 재고유지비용을 절감할 수 있습니다.
따라서 공급사슬 통합을 통해 정보 흐름이 개선되고 리스크 풀링 효과가 증대되며, 채찍효과 감소 및 품절 위험 축소 등 긍정적 효과를 얻게 됩니다.
특히 여러 물류 거점이나 시설을 통합하면 개별 지역의 수요 변동이 서로 상쇄되는 리스크 풀링(Risk Pooling) 효과가 발생하여 안전재고와 재고유지비용을 절감할 수 있습니다.
따라서 공급사슬 통합을 통해 정보 흐름이 개선되고 리스크 풀링 효과가 증대되며, 채찍효과 감소 및 품절 위험 축소 등 긍정적 효과를 얻게 됩니다.
출처: 한국산업인력공단, Q-Net 자료실 · 공공누리 제1유형 · AI 해설 · 자동 검증 통과