글로벌 소싱의 이유에 해당하지 않는 것은?
국제물류론- ①비용절감
- ②상품개발과 생산기간 단축
- ③핵심역량에 집중
- ④조직효율성 개선
- ⑤인력증대
선지를 골라 바로 채점해 보세요.
정답 ⑤ — 글로벌 소싱은 비핵심 업무의 해외 외주화를 통해 조직을 슬림화하고 비용을 절감하는 전략이므로, 자체 인력을 늘리는 것은 이에 부합하지 않습니다.
선지별 오답 이유
- ① 생산비나 인건비가 저렴한 해외 공급처를 발굴하여 조달 원가를 낮출 수 있으므로 소싱의 주된 목적에 부합합니다.
- ② 전문성을 가진 해외 파트너와의 협업을 통해 제품 기획부터 양산까지의 리드타임을 줄일 수 있습니다.
- ③ 비핵심 공정이나 단순 조달 업무를 해외 외주로 전환하고 자사의 차별화된 본질 가치에 자원을 모을 수 있습니다.
- ④ 자체 조달 및 내부 관리 업무 부담을 덜어내어 업무 프로세스를 간소화하고 전반적인 조직 운영 효율을 높일 수 있습니다.
- ⑤ 글로벌 소싱은 비핵심 업무 외주화와 조직 슬림화를 통한 인건비 절감을 추구하므로 사내 인원을 늘리는 것은 소싱의 목적과 상반됩니다.
관련 개념
글로벌 소싱은 기업이 경쟁력 확보를 위해 국경에 구애받지 않고 전 세계에서 가장 우수한 품질과 가격을 갖춘 원자재, 부품, 서비스 등을 조달하는 전략입니다.
생산비 절감뿐만 아니라 현지 공급망의 유연성 확보, 기술 역량 도입, 핵심 사업으로의 자원 재배치를 주요 목표로 합니다.
비핵심 부문을 외부 및 해외 전문 기업에 맡김으로써 조직을 슬림화하고 운영 효율을 극대화하는 것이 일반적입니다.
생산비 절감뿐만 아니라 현지 공급망의 유연성 확보, 기술 역량 도입, 핵심 사업으로의 자원 재배치를 주요 목표로 합니다.
비핵심 부문을 외부 및 해외 전문 기업에 맡김으로써 조직을 슬림화하고 운영 효율을 극대화하는 것이 일반적입니다.
출처: 한국산업인력공단, Q-Net 자료실 · 공공누리 제1유형 · AI 해설 · 자동 검증 통과