[물류관리사 제27회(2023) 16번]

현대의 구매 혹은 조달 전략에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
물류관리론
  1. ①최근에는 총소유비용 절감보다 구매단가 인하를 위한 협상 전략이 더 중요해졌다.
  2. ②구매자의 경영목표를 달성하기 위한 공급자와의 정보공유 필요성이 커졌다.
  3. ③적기에 필요한 품목을 필요한 양만큼 확보하는 JIT(Just-in-Time) 구매를 목표로 한다.
  4. ④구매의 품질을 높이기 위해서 구매자는 공급자의 활동이 안정적으로 수행되도록 협력한다.
  5. ⑤구매전략에는 공급자 수를 줄이는 물량통합과 공급자와의 운영통합 등이 있다.

선지를 골라 바로 채점해 보세요.

정답 ① — 전통적 구매 방식은 단순 구매단가 인하에 초점을 맞추었으나, 현대 구매·조달 전략은 제품 수명주기 전 과정에서 발생하는 제반 비용을 포괄하는 총소유비용(TCO) 절감을 핵심 전략으로 삼습니다.

선지별 오답 이유

  • ① 총소유비용과 구매단가: 전통적 구매 방식에서는 단기적인 구매단가 인하에 치중했으나, 현대적 조달 전략에서는 부품의 획득부터 운영, 유지보수, 폐기 단계까지 발생하는 전체 비용인 총소유비용(TCO)의 절감을 더 중요하게 다룹니다. 따라서 두 개념의 중요도 우선순위가 뒤바뀌어 설명되었습니다.
  • ② 공급자와의 정보공유: 공급사슬 전체의 효율성을 극대화하고 채찍효과를 방지하여 구매 기업의 전략적 목표를 달성하려면 공급자와의 투명하고 긴밀한 실시간 정보공유가 필수적입니다.
  • ③ JIT 구매: 불필요한 재고 유지 비용과 보관 낭비를 줄이기 위해 필요한 물품을 필요한 시점에 필요한 수량만큼 입고시키는 적시생산·구매 체계는 현대 구매 전략의 대표적인 목표 중 하나입니다.
  • ④ 공급자 협력: 조달 품질의 불확실성을 낮추고 안정적인 공급망을 유지하기 위해 공급업체에 대한 기술 지원 및 공정 안정화 협력 체계를 강화하고 있습니다.
  • ⑤ 물량통합 및 운영통합: 거래 공급업체 수를 핵심 공급자 중심으로 압축하여 규모의 경제를 꾀하는 물량통합과, 공급망 간 프로세스 및 시스템을 연계하는 운영통합은 현대 조달 전략의 주요 실천 방안입니다.

관련 개념

현대 구매 및 조달 관리는 단순한 자재 획득 기능을 넘어 기업의 경쟁우위를 창출하는 전략적 기능으로 진화했습니다.
공급업체와의 적대적 가격 협상 중심에서 벗어나 장기적 협력 관계 구축, 정보 공유, 공급망 전체의 프로세스 최적화를 지향합니다.
이에 따라 부품의 초기 구매 가격뿐만 아니라 운송, 재고 유지, 품질 불량, 폐기 등 수명주기 전반의 비용을 포함하는 총소유비용(TCO) 관리가 핵심 목표로 자리 잡았습니다.

출처: 한국산업인력공단, Q-Net 자료실 · 공공누리 제1유형 · AI 해설 · 자동 검증 통과

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