A기업의 매출액은 3000억원, 경상이익이 60억원, 물류비는 200억원일 때, 물류비를 5% 절감하여 얻을 수 있는 경상이익의 추가액과 동일한 효과를 얻기 위하여 달성해야 할 추가 매출액은?
물류관리론- ①100억원
- ②200억원
- ③300억원
- ④400억원
- ⑤500억원
선지를 골라 바로 채점해 보세요.
정답 ⑤ — 물류비 200억원의 5%를 절감하면 10억원의 경상이익이 추가로 발생하며, 기업의 기존 경상이익률이 2%()이므로 동일한 이익을 얻기 위한 추가 매출액은 500억원()이 됩니다.
선지별 오답 이유
- ① 100억원은 단순 계산 착오이거나 다른 비율을 잘못 적용한 수치로, 경상이익률 2%를 적용할 때 필요한 추가 매출액에 미치지 못합니다.
- ② 200억원은 기존 물류비 총액과 동일한 수치일 뿐, 10억원의 추가 경상이익을 달성하기 위한 추가 매출액 계산 결과와 맞지 않습니다.
- ③ 300억원은 이익률을 3.33% 등으로 잘못 계산했을 때 나올 수 있는 오답으로, 실제 필요한 추가 매출액 규모보다 작습니다.
- ④ 400억원은 계산 과정에서 수치 조합이 잘못된 결과이며, 이익률 2% 기준에 부합하지 않습니다.
- ⑤ 500억원은 물류비 5% 절감액인 10억원을 경상이익률인 2%로 나눈 값()과 정확히 일치하므로 정답입니다.
관련 개념
물류비 절감액은 매출원가나 비용의 직접적인 감소로 이어지므로 전액 기업의 경상이익 증가로 전환됩니다.
반면 매출액 증가를 통해 동일한 이익을 창출하려면 매출액 대비 경상이익률을 감안해야 하므로 훨씬 더 큰 규모의 매출 달성이 요구됩니다.
이러한 관계는 '이익 레버리지 효과(Profit Leverage Effect)'로 설명되며, 물류비 절감의 경제적 파급력이 매출 증대 노력보다 월등히 큼을 보여줍니다.
반면 매출액 증가를 통해 동일한 이익을 창출하려면 매출액 대비 경상이익률을 감안해야 하므로 훨씬 더 큰 규모의 매출 달성이 요구됩니다.
이러한 관계는 '이익 레버리지 효과(Profit Leverage Effect)'로 설명되며, 물류비 절감의 경제적 파급력이 매출 증대 노력보다 월등히 큼을 보여줍니다.
출처: 한국산업인력공단, Q-Net 자료실 · 공공누리 제1유형 · AI 해설 · 자동 검증 통과