[물류관리사 제28회(2024) 10번]

4PL(Fourth Party Logistics)에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
물류관리론
  1. ①3PL(Third Party Logistics), 물류컨설팅업체, IT업체 등이 결합한 형태이다.
  2. ②이익분배를 통하여 공급사슬 구성원 공통의 목표를 관리한다.
  3. ③공급사슬 전체의 관리와 운영을 대상으로 한다.
  4. ④수입증대, 운영비용 감소, 운전자본 확대, 고정자본 확대를 목적으로 한다.
  5. ⑤기존 물류업체의 한계를 극복하고 지속적인 개선효과 창출을 목적으로 한다.

선지를 골라 바로 채점해 보세요.

정답 ④ — 4PL은 자산 효율화와 공급망 최적화를 통해 운영비용과 함께 운전자본 및 고정자본 투입을 감소시키는 것을 목표로 하므로, 운전자본과 고정자본을 확대한다는 설명은 옳지 않습니다.

선지별 오답 이유

  • ① IT 및 컨설팅 결합 측면: 4PL은 단일 물류기업의 자원 한계를 넘어서기 위해 기존 3PL 실행 역량에 전문 컨설팅과 첨단 정보기술(IT) 솔루션을 결합한 총괄 물류 조정자 형태로 운영되므로 적절합니다.
  • ② 이익분배 및 목표 관리 측면: 참여자 간 상생 협력과 가치 극대화를 위해 성과에 따른 이익과 위험을 공유(Gain-sharing/Risk-sharing)하며 공급사슬 구성원의 공동 목표를 조율하므로 옳은 설명입니다.
  • ③ 관리 대상 범위 측면: 개별 물류 기능이나 단순 운송·보관 대행에 그치지 않고, 조달부터 생산, 유통, 최종 납품에 이르는 공급사슬 전체의 프로세스 설계와 운영을 포괄하므로 옳습니다.
  • ④ 자본 및 비용 목적 측면: 4PL의 핵심 목표는 운영비용 절감뿐 아니라 공급망 최적화를 통한 운전자본 감소와 시설·자산 투자의 효율화를 통한 고정자본 감소입니다. 자본을 확대하는 것이 아니라 최소화하여 자본 회전율과 자산수익률을 개선하는 것이 목적이므로 잘못된 설명입니다.
  • ⑤ 지속적 개선 및 한계 극복 측면: 실행 중심에 머물러 전략적 혁신이 부족했던 기존 물류 대행 서비스의 한계를 보완하고 지속적인 프로세스 개선을 통해 부가가치를 창출하므로 적절합니다.

관련 개념

제4자 물류(4PL)는 자사의 역량뿐만 아니라 제3자 물류(3PL), 물류 컨설팅 기업, IT 솔루션 업체의 자원을 종합적으로 결합하여 공급사슬 전체를 총괄·기획·운영하는 물류 형태입니다.
전통적인 물류비 절감 차원을 넘어 전체 공급망 최적화와 전략적 통합을 지향하며, 참여자 간 이익과 위험을 공유하는 방식을 취합니다.
궁극적으로는 공급망 가시성 확보와 자산 경량화를 통해 운영비용 절감과 자본 투입 최소화를 동시에 달성하는 것을 목표로 합니다.

출처: 한국산업인력공단, Q-Net 자료실 · 공공누리 제1유형 · AI 해설 · 자동 검증 통과

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