[물류관리사 제29회(2025) 9번]

다음의 물류전략이 필요한 제품수명주기는?

○ 물류거점의 수나 재고수준을 결정하기 위한 정보가 많지 않으므로 물류관리자의 판단에 따른 물류계획이 필요
○ 규모의 경제 달성을 위한 물류활동이 필요하고 비용과 서비스 간의 상충관계를 본격적으로 고려해야 하는 시기

물류관리론
  1. ①도입기
  2. ②성장기
  3. ③성숙기
  4. ④쇠퇴기
  5. ⑤퇴출기

선지를 골라 바로 채점해 보세요.

정답 ② — 급증하는 유통량에 맞춰 규모의 경제를 추구하고 서비스와 물류비 간의 상충관계를 본격적으로 다루어야 하지만, 아직 과거 이력 데이터가 충분하지 않아 관리자의 직관과 판단이 크게 작용하는 시기는 성장기입니다.

선지별 오답 이유

  • ① 도입기는 제품 인지도 제고와 결품 방지를 통한 높은 서비스 수준 확보가 최우선 과제이며, 판매량이 적어 규모의 경제를 도모하기 어렵고 소량 다빈도 또는 중앙 집중식 유통이 이루어집니다.
  • ② 성장기는 매출 급증에 따라 유통량이 확대되어 규모의 경제를 달성할 수 있는 기반이 마련되고 물류비와 서비스 간 상충관계를 본격적으로 조율해야 하며, 아직 축적된 이력 데이터가 부족해 관리자의 정성적 판단에 크게 의존합니다.
  • ③ 성숙기에는 시장 수요와 판매 데이터가 충분히 축적되어 체계적이고 정량적인 물류계획 수립이 가능하며, 치열한 경쟁 환경에서 물류비 절감과 최적의 재고 배치가 핵심 목표가 됩니다.
  • ④ 쇠퇴기는 제품 수요가 감소함에 따라 물류거점을 통폐합하고 안전재고를 극도로 축소하여 잔여 재고 비용을 최소화하는 단계입니다.
  • ⑤ 퇴출기는 제품 판매가 완전히 종료되어 잔여 재고 소진 및 물류 거점 완전 철수가 진행되는 시점이므로 신규 계획 수립이나 규모의 경제 추구 대상이 아닙니다.

관련 개념

제품수명주기(PLC)에 따른 물류전략은 도입기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기의 각 특성에 맞추어 변화합니다.
도입기에는 결품 방지와 가용성 확보에 집중하지만, 성장기에는 급격한 수요 증가에 발맞추어 물류 네트워크를 확장하고 규모의 경제를 달성하면서 비용과 서비스 간 상충관계를 본격적으로 조율합니다.
이후 성숙기에는 축적된 데이터를 바탕으로 물류비 절감과 세밀한 고객서비스 관리에 집중하며, 쇠퇴기에는 물류거점 축소와 재고 최소화로 대응합니다.

출처: 한국산업인력공단, Q-Net 자료실 · 공공누리 제1유형 · AI 해설 · 자동 검증 통과

신고가 접수됐습니다. 감사합니다.

오류 신고