[물류관리사 제29회(2025) 8번]

물류서비스에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
물류관리론
  1. ①물류 EDI(Electronic Data Interchange)를 도입하면 주문처리, 물품추적, 반품 등의 영역에서 고객 만족도가 향상된다.
  2. ②물류 리드타임이 짧아지면 고객서비스 수준이 향상된다.
  3. ③재고수준이 높아지면 고객서비스 수준이 향상된다.
  4. ④물류거점의 수가 증가하면 고객서비스 수준이 향상된다.
  5. ⑤고객서비스 수준이 높아지면 물류비가 절감되고 매출액은 증가한다.

선지를 골라 바로 채점해 보세요.

정답 ⑤ — 물류서비스 수준을 향상시키면 고객 대응력 향상으로 매출액은 증가할 수 있지만, 추가적인 재고 유지비와 신속 운송비 등이 발생하여 총물류비는 증가합니다.

선지별 오답 이유

  • ① 전자문서교환을 도입하면 주문처리 과정의 오류 감소와 처리 속도 단축, 화물 추적 정보의 신속한 제공이 가능해져 전반적인 만족도가 높아집니다.
  • ② 주문 접수부터 최종 인도까지 걸리는 리드타임이 단축되면 고객의 대기 시간이 줄고 긴급 수요에 대한 대응력이 향상되므로 서비스 질이 제고됩니다.
  • ③ 충분한 재고를 유지하면 결품 위험을 방지하고 고객의 즉각적인 주문 요청에 신속하게 대응할 수 있어 서비스 충족률이 향상됩니다.
  • ④ 배송 거점 수가 늘어나면 소비자와의 물리적 거리가 가까워져 신속한 배송이 가능해지고 서비스 제공 수준이 향상됩니다.
  • ⑤ 서비스 수준을 높이면 결품 감소로 매출액은 증가할 수 있으나, 운송 빈도 증가와 안전재고 확충 등으로 인해 물류비는 오히려 증가하게 됩니다.

관련 개념

물류서비스 수준과 물류비 사이에는 상충관계(Trade-off)가 존재하여, 서비스 수준을 일정 한도 이상으로 높이려 할수록 추가적으로 투입되어야 하는 물류비용이 급격히 증가합니다.
반면 높은 서비스 수준은 고객 만족과 신속한 대응을 통해 매출액 증대 및 결품 방지 효과를 가져옵니다.
따라서 기업은 물류비 증가분과 서비스 개선으로 얻는 매출 수익 증대 효과를 종합적으로 고려하여 총비용을 최소화하거나 이익을 극대화하는 최적의 서비스 수준을 결정해야 합니다.

출처: 한국산업인력공단, Q-Net 자료실 · 공공누리 제1유형 · AI 해설 · 자동 검증 통과

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