[물류관리사 제30회(2026) 31번]

SCM에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
물류관리론
  1. ①VMI(Vendor Managed Inventory)는 소비자가 판매자의 매장 또는 물류센터의 재고를 관리하는 전략을 말한다.
  2. ②리스크풀링(Risk pooling)은 공급사슬에 분포되어 있는 불확실성을 하나로 모아 시스템 전체의 불확실성을 줄이는 것이 목적이다.
  3. ③차별화지연은 제품의 차별화를 최대한 뒤로 미루고, 보다 업데이트된 최신의 수요정보를 활용함으로써 수요의 불확실성을 감소시키는 방법이다.
  4. ④원자재를 조달하고 제품을 생산하여 고객에게 제공하기 위한 프로세스 지향적이고 통합적인 접근 방법이다.
  5. ⑤전체 공급사슬을 관리하여 비용과 시간을 최소화하고 이익을 최대화하도록 지원하는 방법이다.

선지를 골라 바로 채점해 보세요.

정답 ① — VMI(공급자 주도 재고관리)는 공급자(판매자/제조업체)가 유통업체나 고객사의 매장·창고 재고를 직접 모니터링하고 보충 관리하는 전략이므로, 소비자가 관리한다고 기술한 설명은 옳지 않습니다.

선지별 오답 이유

  • ① VMI는 공급자(Vendor)가 유통업체나 고객의 판매 데이터 및 재고 정보를 공유받아 고객의 재고를 직접 관리하고 보충하는 전략입니다. 소비자가 판매자의 재고를 관리하는 것이 아니므로 주체와 대상이 잘못 설명되어 옳지 않습니다.
  • ② 리스크풀링은 여러 거점이나 고객군에 흩어져 있는 수요 변동성을 집계·통합함으로써 전체적인 변동성과 안전재고 수준을 낮추는 핵심 원리이므로 맞습니다.
  • ③ 차별화지연은 범용 모듈 상태로 유지하다가 실제 주문이나 최신 수요 정보가 확인되는 시점에 최종 맞춤 조립을 진행해 수요 예측 오차를 줄이는 기법이므로 맞습니다.
  • ④ 공급사슬 전반에 걸친 조달, 생산, 유통, 판매 프로세스를 단절된 개별 기능이 아닌 통합된 흐름으로 바라보는 SCM의 기본 개념을 정확히 설명하고 있습니다.
  • ⑤ 공급사슬 전체의 리드타임 단축과 물류비용 최소화를 통해 시스템 전체의 이익 극대화를 목표로 하는 SCM의 본질적 목적에 부합합니다.

관련 개념

공급사슬관리(SCM)는 원자재 조달부터 완제품 소비에 이르기까지 전체 비즈니스 프로세스를 통합하여 관리하는 전략입니다. 불확실성 감소와 효율성 제고를 위해 리스크풀링, 차별화 지연(지연 전략), VMI 등 다양한 운영 기법이 활용됩니다. 특히 공급자와 구매자 간 정보 공유를 통해 채찍효과를 완화하고 총비용 절감과 고객 서비스 향상을 추구합니다.

출처: 한국산업인력공단, Q-Net 자료실 · 공공누리 제1유형 · AI 해설 · 자동 검증 통과

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