호텔 인사이동의 원칙으로 옳지 않은 것은?
- ①적재적소 원칙
- ②능력주의 원칙
- ③인재육성주의 원칙
- ④연공주의 원칙
선지를 골라 바로 채점해 보세요.
정답 ④ — 인사이동은 직무에 적합한 사람을 배치하고, 능력을 활용하며, 이동 경험을 통해 인재를 육성하는 방향으로 이루어진다. 근속연수를 우선하는 연공 중심 배치는 이러한 인사이동의 원칙에 해당하지 않는다.
선지별 오답 이유
- ① 적재적소: 직원의 역량과 직무의 요구를 맞추어 배치하면 업무 효율과 조직의 성과를 높일 수 있으므로 타당하다.
- ② 능력주의: 담당 직무를 수행할 능력과 성과를 인사이동에 반영하는 기준이므로 타당하다.
- ③ 인재육성: 다양한 직무 경험과 성장 가능성을 고려하여 이동시키는 것은 인력을 개발하는 데 도움이 되므로 타당하다.
- ④ 연공주의: 근속기간이나 서열을 우선하면 직무 적합성과 개인의 능력을 충분히 반영하기 어려우므로 인사이동의 원칙으로 보기 어렵다.
관련 개념
호텔의 인사이동은 직원의 부서나 직무를 바꾸어 인력을 효율적으로 활용하는 활동이다.
배치할 때에는 직무에 필요한 자질과 직원의 능력을 맞추고, 이동을 통한 성장 가능성도 살핀다.
근속연수는 참고 자료가 될 수 있지만, 이동 대상을 결정하는 핵심 원칙으로 삼으면 적합한 인력 배치라는 목적에서 벗어날 수 있다.
배치할 때에는 직무에 필요한 자질과 직원의 능력을 맞추고, 이동을 통한 성장 가능성도 살핀다.
근속연수는 참고 자료가 될 수 있지만, 이동 대상을 결정하는 핵심 원칙으로 삼으면 적합한 인력 배치라는 목적에서 벗어날 수 있다.
출처: 한국산업인력공단, Q-Net 자료실 · 공공누리 제1유형 · AI 해설 · 자동 검증 통과