성과급제의 장점으로 옳지 않은 것은?
- ①근로자에게 합리성과 공평감을 준다.
- ②작업 능률을 자극 할 수 있어 생산성의 제고, 원가절감, 근로자의 소득증대 효과가 있다.
- ③임금체계가 단순하다.
- ④직접 노무비가 일정하므로 원가계산이 용이하다.
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정답 ③ — 성과급제에서는 성과를 측정하고 지급 기준을 정해야 하므로 임금체계가 단순하다고 보기 어렵다. 작업량에 따라 임금이 달라지는 방식은 능률 향상과 단위당 노무비 계산에 도움이 될 수 있다.
선지별 오답 이유
- ① 공평감: 같은 기준에서 성과가 높은 근로자에게 더 많이 보상하면 기여도에 맞는 대우를 받는다고 느낄 수 있다.
- ② 능률과 소득: 성과에 따른 보상은 작업 의욕을 높여 생산량 증가와 단위당 원가 절감, 근로자 소득 증가로 이어질 수 있다.
- ③ 임금체계의 단순성: 성과급을 운영하려면 성과 측정 방법과 지급률 등을 정하고 관리해야 하므로 단순하다는 설명은 장점으로 보기 어렵다.
- ④ 노무비 계산: 생산량에 비례해 임금을 지급하는 성과급 방식에서는 제품 단위당 직접 노무비를 일정하게 산정하기 쉬워 원가계산에 도움이 된다.
관련 개념
성과급제는 근로자가 낸 성과에 따라 보수를 달리 지급하는 방식이다.
성과와 보상이 연결되면 작업 의욕과 생산성이 높아질 수 있지만, 공정한 성과 측정과 지급 기준이 필요하다.
생산량을 기준으로 지급하는 경우 제품 단위당 직접 노무비를 예측하기 쉬우며, 실제 지급 총액은 생산량에 따라 달라진다.
성과와 보상이 연결되면 작업 의욕과 생산성이 높아질 수 있지만, 공정한 성과 측정과 지급 기준이 필요하다.
생산량을 기준으로 지급하는 경우 제품 단위당 직접 노무비를 예측하기 쉬우며, 실제 지급 총액은 생산량에 따라 달라진다.
출처: 한국산업인력공단, Q-Net 자료실 · 공공누리 제1유형 · AI 해설 · 자동 검증 통과