[호텔경영사 2018년 91번]

내부 마케팅에 관한 설명으로 옳은 것은?

호텔마케팅론
  1. ①내부 마케팅은 직원의 복지, 만족이 최종 목적이 된다.
  2. ②직원 선발을 잘하면 교육과 훈련은 중요하지 않다.
  3. ③서비스 문화가 확립되면 내부 마케팅은 필요하지 않다.
  4. ④내부 마케팅의 궁극적인 목적은 직원들의 서비스 마인드를 높혀서 고객을 만족시키려는 것이다.

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정답 ④ — 내부 마케팅은 직원을 내부 고객으로 보고 교육·훈련과 지원을 통해 서비스 역량과 태도를 높이는 활동이다. 궁극적으로는 직원의 서비스 품질을 높여 외부 고객을 만족시키는 데 목적이 있다.

선지별 오답 이유

  • ① 직원 복지와 만족은 서비스 품질을 높이기 위한 중요한 수단이다. 그러나 내부 마케팅의 최종 목표는 직원 만족 자체에 머무르지 않고 고객 만족으로 이어지는 데 있다.
  • ② 적합한 직원을 선발해도 고객의 요구와 서비스 절차에 맞춘 교육·훈련이 필요하다. 선발만으로 일관된 서비스 역량이 갖춰지지는 않는다.
  • ③ 서비스 문화는 지속적인 소통과 지원을 통해 유지·발전한다. 문화가 자리 잡은 뒤에도 직원의 참여와 서비스 의욕을 높이는 내부 마케팅은 계속 필요하다.
  • ④ 직원의 서비스 마인드와 역량을 높여 고객에게 더 나은 경험을 제공하려는 취지를 정확히 설명한다. 직원에 대한 지원이 고객 만족으로 연결된다는 점이 핵심이다.

관련 개념

내부 마케팅은 조직이 직원을 내부 고객으로 대하고, 직원이 외부 고객에게 좋은 서비스를 제공할 수 있도록 돕는 활동이다.
주요 수단에는 적절한 채용, 교육·훈련, 권한 부여, 부서 간 소통, 보상과 근무 환경 개선이 포함된다.
이러한 활동은 직원의 만족과 서비스 역량을 거쳐 서비스 품질 및 고객 만족을 높이는 방향으로 이어진다.

출처: 한국산업인력공단, Q-Net 자료실 · 공공누리 제1유형 · AI 해설 · 자동 검증 통과

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