리더십이론에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
사회복지행정론- ①관리격자이론은 조직원의 특성과 같은 상황적 요소를 고려하고 있다.
- ②특성이론의 비판적 대안으로 행동이론이 등장하였다.
- ③섬김의 리더십(servant leadership)은 힘과 권력에 의한 조직지배를 지양한다.
- ④거래적 리더십은 교환관계를 기반으로 하여 조직성과를 높이고자 한다.
- ⑤상황이론은 과업환경에 따라 적합하게 대응하는 리더십이 효과적이라고 가정한다.
선지를 골라 바로 채점해 보세요.
정답 ① — 관리격자이론은 리더의 행동 유형을 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심이라는 두 차원으로 나눈 행동이론이며, 상황적 요소를 체계적으로 고려하지 않았다는 한계를 지닙니다.
선지별 오답 이유
- ① 관리격자이론은 리더의 행동을 '생산에 대한 관심'과 '인간에 대한 관심'이라는 두 가지 행동 차원으로 분류한 행동이론이며, 구성원의 특성이나 상황적 요소를 고려하여 효과성을 평가하는 이론은 아닙니다.
- ② 특성이론이 성공적인 리더만의 보편적 자질을 밝혀내지 못하자, 리더가 실제로 어떤 행동을 보이는지에 초점을 맞춘 행동이론이 비판적 대안으로 제시되었습니다.
- ③ 서번트 리더십은 부하 구성원을 존중하고 섬기며 그들의 성장을 돕는 리더십으로, 전통적인 권위주의나 강제적 권력에 의존한 지배 방식을 지양합니다.
- ④ 거래적 리더십은 리더와 하위자 간의 과업 달성과 그에 따른 보상 및 이익이라는 교환관계를 기초로 조직 목표를 달성하려 합니다.
- ⑤ 상황이론은 모든 상황에 적합한 유일무이한 최선의 리더십은 존재하지 않으며, 조직 환경 및 과업 특성 등 상황적 조건에 부합하는 리더십 스타일이 가장 유효하다고 봅니다.
관련 개념
리더십 이론은 리더 개인의 고유한 자질에 주목한 특성이론에서 출발하여, 효과적인 리더의 관찰 가능한 행동 유형을 탐색하는 행동이론으로 발전하였습니다.
이후 리더십의 효과성이 리더와 부하, 과업 환경 등 주변 여건에 따라 달라진다는 점에 주목한 상황이론이 등장하였습니다.
블레이크와 모턴의 관리격자이론은 '생산에 대한 관심'과 '인간에 대한 관심'이라는 두 축을 바탕으로 리더의 행동 유형을 5가지로 범주화한 대표적인 행동이론에 해당합니다.
이후 리더십의 효과성이 리더와 부하, 과업 환경 등 주변 여건에 따라 달라진다는 점에 주목한 상황이론이 등장하였습니다.
블레이크와 모턴의 관리격자이론은 '생산에 대한 관심'과 '인간에 대한 관심'이라는 두 축을 바탕으로 리더의 행동 유형을 5가지로 범주화한 대표적인 행동이론에 해당합니다.
출처: 한국산업인력공단, Q-Net 자료실 · 공공누리 제1유형 · AI 해설 · 자동 검증 통과