리더십 이론에 관한 설명으로 옳은 것은?
사회복지행정론- ①블레이크와 머튼(R. Blake & J. Mouton)의 관리격자 모형은 자질이론 중 하나이다.
- ②블레이크와 머튼의 관리격자 모형에서 가장 바람직한 행동유형은 극단에 치우치지 않은 중도형이다.
- ③허시와 블랜차드(P. Hersey & K. H. Blanchard)의 상황적 리더십 모형에서는 구성원의 성숙도를 중요하게 고려한다.
- ④퀸(R. Quinn)의 경쟁가치 리더십 모형은 행동이론의 대표적 모형이다.
- ⑤퀸의 경쟁가치 리더십 모형에서는 조직환경의 변화에 따라 리더십이 달라져서는 안 된다는 것을 강조한다.
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정답 ③ — 허시와 블랜차드의 상황적 리더십 모형은 부하(구성원)의 성숙도를 핵심 상황 변수로 설정하여 이에 부합하는 리더십 유형을 제시합니다. 반면 블레이크와 머튼의 관리격자 모형은 행동이론에 해당하며 가장 바람직한 유형은 팀형(9, 9)입니다.
선지별 오답 이유
- ① 관리격자 모형은 자질이론이 아니라 리더의 행동 유형을 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심이라는 두 축으로 분류한 대표적인 리더십 행동이론입니다.
- ② 관리격자 모형에서 가장 이상적이고 바람직한 유형은 중도형(5, 5)이 아니라 과업과 인간에 대한 관심이 모두 가장 높은 팀형(9, 9)입니다.
- ③ 허시와 블랜차드의 상황이론은 부하의 직무적 성숙도와 심리적 성숙도 수준에 맞추어 적절한 리더십 유형(지시형, 설득형, 참여형, 위임형)을 발휘해야 한다고 보므로 옳은 설명입니다.
- ④ 퀸의 경쟁가치 리더십 모형은 조직 내부와 외부, 유연성과 통제라는 상반된 가치와 상황적 환경 변화를 고려하여 요구되는 리더 역할을 도출한 모형으로, 전통적 행동이론이 아니라 복합적·상황적 통합 모형에 가깝습니다.
- ⑤ 경쟁가치 리더십 모형은 조직의 생애주기나 환경 변화, 당면 과제에 따라 요구되는 리더십 역할과 핵심 역량이 유연하게 변화해야 함을 강조합니다.
관련 개념
리더십 이론은 리더의 개인적 특성에 초점을 둔 특성이론(자질이론), 리더의 관찰 가능한 행동 유형을 연구한 행동이론, 그리고 상황적 맥락과의 적합성을 강조하는 상황이론으로 발전해 왔습니다.
블레이크와 머튼의 관리격자 이론은 생산(과업)과 인간에 대한 관심을 두 축으로 하는 대표적인 행동이론이며, (9, 9) 위치인 팀형을 가장 이상적인 유형으로 봅니다.
허시와 블랜차드의 상황적 리더십 이론은 과업행동과 관계성행동을 바탕으로 하되, 하위자(구성원)의 성숙도(역량과 의지)에 따라 지시형, 설득/지도형, 참여/지원형, 위임형으로 리더십 행동을 조절해야 한다고 봅니다.
블레이크와 머튼의 관리격자 이론은 생산(과업)과 인간에 대한 관심을 두 축으로 하는 대표적인 행동이론이며, (9, 9) 위치인 팀형을 가장 이상적인 유형으로 봅니다.
허시와 블랜차드의 상황적 리더십 이론은 과업행동과 관계성행동을 바탕으로 하되, 하위자(구성원)의 성숙도(역량과 의지)에 따라 지시형, 설득/지도형, 참여/지원형, 위임형으로 리더십 행동을 조절해야 한다고 봅니다.
출처: 한국산업인력공단, Q-Net 자료실 · 공공누리 제1유형 · AI 해설 · 자동 검증 통과