참여적 리더십에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
사회복지행정론- ①의사결정의 시간과 에너지가 절약될 수 있다.
- ②하급자가 의사결정에 참여하는 것을 강조한다.
- ③동기부여 수준이 높은 업무자로 구성된 조직에서 효과적이다.
- ④책임성 소재가 모호해질 수 있다.
- ⑤사회복지의 가치와 부합한다.
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정답 ① — 참여적 리더십은 구성원 다수의 참여와 토론, 합의 과정을 거쳐야 하므로 독단적 리더십에 비해 의사결정에 소요되는 시간과 에너지가 크게 늘어납니다.
선지별 오답 이유
- ① 시간과 에너지 절약: 구성원들의 다양한 의견을 수렴하고 합의를 도출하는 숙의 과정을 거쳐야 하므로 의사결정에 많은 시간과 에너지가 소모됩니다. 따라서 절약된다는 설명은 적절하지 않습니다.
- ② 하급자의 의사결정 참여: 일방적인 하향식 지시 대신 하급자의 의견 개진과 결정 권한 공유를 핵심 특성으로 강조합니다.
- ③ 동기부여 수준이 높은 업무자: 전문성이 있고 스스로 과업을 수행하려는 내적 동기가 높은 구성원일수록 주도적으로 참여하여 역량을 발휘할 수 있어 큰 효과를 냅니다.
- ④ 책임성 소재 모호성: 여러 구성원이 함께 논의하고 집단적으로 결정을 내리다 보면, 결과에 대한 최종 책임의 소재가 불분명해질 수 있습니다.
- ⑤ 사회복지 가치 부합: 인간 존중, 자기결정권, 민주적 운영 등 클라이언트와 실천 현장이 추구하는 가치관과 잘 맞아떨어집니다.
관련 개념
참여적 리더십은 리더가 권한을 하부 조직원들과 공유하며, 정책 수립과 문제 해결 등 주요 의사결정 과정에 구성원의 폭넓은 참여를 유도하는 방식입니다. 구성원의 주인의식, 직무 만족도, 조직에 대한 몰입을 높이고 민주적 가치를 실현하는 데 매우 유용합니다. 다만 여러 사람의 의견을 수렴하고 합의를 도출해야 하므로 신속한 결정이 어렵고 의사소통에 많은 시간과 노력이 소모되는 단점이 있습니다.
출처: 한국산업인력공단, Q-Net 자료실 · 공공누리 제1유형 · AI 해설 · 자동 검증 통과