블레이크와 무톤(R. Blake & J. Mouton)의 관리격자(Managerial Grid) 리더십유형 분류에 관한 설명으로 옳은 것은?
사회복지행정론- ①효과성과 효율성에 대한 관심을 교차하여 유형화하였다.
- ②이상적 유형은 컨트리클럽형(1.9)이다.
- ③팀형(9.9)은 과업성과보다는 구성원의 사기와 공동체의식을 중시한다.
- ④중도형(5.5)은 인간적 요소와 조직성과 간의 타협과 균형을 추구한다.
- ⑤무기력형(1.1)은 인간적 요소에 최대의 관심을 갖는다.
선지를 골라 바로 채점해 보세요.
정답 ④ — 중도형(5,5)은 과업 완수에 대한 요구와 구성원의 인간적 욕구 사이에서 타협과 절충을 시도하여 균형 잡힌 성과를 유지하려는 리더십 유형이므로 옳습니다.
선지별 오답 이유
- ① 효과성과 효율성이 아니라 생산(과업)에 대한 관심과 인간(사람)에 대한 관심이라는 두 가지 차원을 직교 축으로 설정하여 유형화한 이론입니다.
- ② 컨트리클럽형(1,9)은 인간 관계만을 극대화하고 과업은 소홀히 하는 유형이며, 관리격자 이론에서 가장 이상적으로 평가하는 유형은 과업과 인간 모두에 최고의 관심을 두는 팀형(9,9)입니다.
- ③ 팀형(9,9)은 과업 성과와 인간 중심의 신뢰·사기를 이분법적으로 보지 않고 두 요소 모두에 최고 수준(9점)의 관심을 쏟는 유형입니다. 과업성과보다 사기와 유대감을 우선시하는 것은 컨트리클럽형(1,9)의 특징입니다.
- ④ 중도형(5,5)은 과업 수행 요구와 구성원의 인간적 욕구 사이에서 적절한 타협과 절충점을 찾아 현상 유지를 도모하는 유형이므로 옳은 설명입니다.
- ⑤ 무기력형(1,1)은 과업과 인간 관계 양쪽 모두에 최소한의 노력(1점)만 기울이는 방임적 태도를 취하는 유형입니다. 인간적 요소에 최대의 관심을 갖는 유형은 컨트리클럽형(1,9)입니다.
관련 개념
블레이크와 무톤의 관리격자 이론은 생산(과업)에 대한 관심과 인간(사람)에 대한 관심이라는 두 차원을 가로축과 세로축(각 1~9점)으로 교차하여 리더십 유형을 격자화한 행동이론입니다.
조직 내에서 나타나는 대표적인 유형으로 무기력형(1,1), 과업형(9,1), 컨트리클럽형(1,9), 중도형(5,5), 팀형(9,9)의 다섯 가지 리더십 유형을 제시합니다.
이 이론에서는 과업 성과와 인간적 배려 모두에 높은 관심을 기울여 구성원의 자발적 헌신과 높은 생산성을 동시에 달성하는 팀형(9,9)을 가장 바람직하고 이상적인 리더십으로 간주합니다.
조직 내에서 나타나는 대표적인 유형으로 무기력형(1,1), 과업형(9,1), 컨트리클럽형(1,9), 중도형(5,5), 팀형(9,9)의 다섯 가지 리더십 유형을 제시합니다.
이 이론에서는 과업 성과와 인간적 배려 모두에 높은 관심을 기울여 구성원의 자발적 헌신과 높은 생산성을 동시에 달성하는 팀형(9,9)을 가장 바람직하고 이상적인 리더십으로 간주합니다.
출처: 한국산업인력공단, Q-Net 자료실 · 공공누리 제1유형 · AI 해설 · 자동 검증 통과