생산성 향상을 위해 노사 간에 정보나 제안을 서로 교환함으로써 상호신뢰를 높이는 노사 협력제도는?
- ①단체교섭제
- ②경영참가제
- ③노사협의제
- ④종업원지주제
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정답 ③ — 정보와 제안을 주고받으며 생산성과 상호 신뢰를 높이는 제도는 노사협의제다. 노사가 공동의 관심사를 협의한다는 점이 핵심이다.
선지별 오답 이유
- ① 단체교섭은 노동조합과 사용자가 임금·근로조건 등에 관한 협약을 체결하기 위해 교섭하는 절차다. 일상적인 정보 교환과 제안 활동을 설명하는 개념은 아니다.
- ② 경영참가는 근로자가 경영 의사결정이나 성과 배분에 관여하는 넓은 개념이다. 제시된 정보 교환과 협의 방식에 가장 정확히 대응하는 제도명은 노사협의다.
- ③ 노사협의는 노사 대표가 생산성, 근로자 복지 등 공동 관심사를 논의하고 의견을 교환하는 방식이므로 제시된 취지에 부합한다.
- ④ 종업원지주는 근로자에게 자사 주식을 보유하게 해 소속감과 이해관계를 높이는 방식이다. 노사 간 정보와 제안을 교환하는 협의 절차와는 다르다.
관련 개념
노사협의는 노사 대표가 공동의 관심사에 관해 의견을 나누고 협력 방안을 찾는 제도다.
단체교섭은 노동조건에 관한 합의를 목표로 하므로, 협의와 목적 및 절차에서 구별된다.
경영참가는 더 넓은 범주이고, 종업원지주는 주식 소유를 통한 참여 방식이다.
단체교섭은 노동조건에 관한 합의를 목표로 하므로, 협의와 목적 및 절차에서 구별된다.
경영참가는 더 넓은 범주이고, 종업원지주는 주식 소유를 통한 참여 방식이다.
출처: 한국산업인력공단, Q-Net 자료실 · 공공누리 제1유형 · AI 해설 · 자동 검증 통과