다음 설명에 해당하는 승진은 무엇인가?
호텔인사 및 조직관리론· 조직구조의 의도적 변화를 통한 승진
· 승진대상자에 비해 승진의 기회가 적은 경우 시행
· 이직의 증가, 사기의 저하 등 문제점에 직면한 경우 시행
- ①조직변화 승진
- ②자격 승진
- ③대용 승진
- ④직위 승진
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정답 ① — 승진할 인원에 비해 기존 상위 직위가 부족할 때 조직구조를 의도적으로 바꾸어 승진 자리를 마련하는 방식이다. 승진 정체에 따른 이직과 사기 저하에 대응한다는 점에서 조직변화 승진에 해당한다.
선지별 오답 이유
- ① 조직구조를 조정해 상위 직위와 승진 기회를 늘리는 방식이므로, 승진 적체를 해소하려는 제시 상황에 부합한다.
- ② 자격 승진은 개인이 정해진 자격이나 능력 기준에 도달했는지를 중심으로 판단한다. 조직구조를 바꾸어 승진 자리를 만드는 방식과는 기준이 다르다.
- ③ 대용 승진은 상위 직위가 부족할 때 직위 변경 대신 호칭이나 처우 등으로 승진 효과를 주는 방식이다. 제시된 설명처럼 조직구조 자체를 조정하는 방식은 아니다.
- ④ 직위 승진은 실제로 더 높은 직위에 임명되는 일반적인 승진을 뜻한다. 제시된 설명은 상위 직위를 마련하기 위해 조직을 조정한다는 특정한 시행 방법을 가리킨다.
관련 개념
승진 적체는 승진 자격을 갖춘 인원보다 상위 직위의 수가 적을 때 발생한다.
조직변화 승진은 조직구조를 조정하여 새로운 상위 직위나 승진 경로를 마련함으로써 적체를 완화한다.
대용 승진은 실제 직위의 신설이나 변경 없이 승진에 준하는 보상을 제공하므로, 두 방식은 조직구조의 변경 여부로 구별할 수 있다.
조직변화 승진은 조직구조를 조정하여 새로운 상위 직위나 승진 경로를 마련함으로써 적체를 완화한다.
대용 승진은 실제 직위의 신설이나 변경 없이 승진에 준하는 보상을 제공하므로, 두 방식은 조직구조의 변경 여부로 구별할 수 있다.
출처: 한국산업인력공단, Q-Net 자료실 · 공공누리 제1유형 · AI 해설 · 자동 검증 통과