변혁적 리더십에 관한 설명으로 옳은 것은?
- ①본질적으로 현상과 맞추거나 현상을 유지하려고 노력한다.
- ②부하들이 자신들의 조직과 그들이 소속된 팀을 위해서 자신들의 이익을 초월하도록 만든다.
- ③부하들이 규칙과 관습을 따르는 것을 좋아한다.
- ④즉각적인 유형의 보상을 얻도록 부하들을 동기부여한다.
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정답 ② — 변혁적 리더십은 구성원이 개인적 이익을 넘어 조직의 비전과 공동 목표에 헌신하도록 이끈다. 따라서 조직과 팀을 위한 초월적 동기를 강조한 설명이 옳다.
선지별 오답 이유
- ① 현상 유지는 기존 질서에 순응하는 태도에 가깝다. 변혁적 리더는 변화의 필요성을 제시하고 새로운 방향을 추구하므로 맞지 않는다.
- ② 공동 목표를 위해 개인적 이해관계를 넘어 헌신하도록 고무하는 것은 변혁적 리더십의 핵심 특징이므로 옳다.
- ③ 규칙과 관습에 대한 순응은 기존 방식의 유지와 연결된다. 변혁적 리더십은 관행에 의문을 제기하고 창의적인 해결을 장려하므로 맞지 않는다.
- ④ 즉각적인 유형 보상을 성과와 교환하는 방식은 거래적 리더십의 조건적 보상에 가깝다. 변혁적 리더십의 주된 동기는 비전과 가치의 공유이므로 맞지 않는다.
관련 개념
변혁적 리더십은 비전을 제시하고 구성원의 가치관과 목표 의식을 높여 자발적인 헌신을 이끈다.
대표 요소는 이상적 영향력, 영감적 동기부여, 지적 자극, 개별적 배려이다.
거래적 리더십은 성과에 따른 보상과 예외 관리를 중시하므로, 동기부여의 방식에서 구별된다.
대표 요소는 이상적 영향력, 영감적 동기부여, 지적 자극, 개별적 배려이다.
거래적 리더십은 성과에 따른 보상과 예외 관리를 중시하므로, 동기부여의 방식에서 구별된다.
출처: 한국산업인력공단, Q-Net 자료실 · 공공누리 제1유형 · AI 해설 · 자동 검증 통과